La Struttura Residenziale Psichiatrica e RSA Villa Giuseppina, in ottemperanza degli obblighi previsti dalla legge 24/2017 in merito alla sicurezza delle cure e agli obblighi di trasparenza previsti delle delibere ANAC n.213/2020 e 294/2021, riporta di seguito le informazioni richieste.
Liste d'attesa
Le liste di attesa sono differenziate per l’area psichiatrica e per l’RSA, ma sempre gestite dalla ASL di riferimento.
Per la psichiatria residenziale esse sono consultabili da parte degli operatori del CSM ed inserite sul portale Regionale SIPC (Sistema Informativo di Psichiatria di Comunità) e vengono costituite ai sensi del DCA 188/2015. In base al criterio cronologico di arrivo, esse vengono protocollate dall’Ufficio Accettazione e la posizione in lista d’attesa della richiesta viene notificata (via fax o via mail) al CSM richiedente. La lista con i nominativi dei richiedenti viene gestita dall’Ufficio Accettazione in collaborazione con la Direzione Sanitaria, la quale può esprimere un giudizio motivato di NON IDONEITA’ della richiesta.
Tipologia | Tempi medi di attesa previsti | Tempi medi di attesa effettivi |
SRTR intensiva (n° 30 p.r.) | 30 gg. | 30 gg. |
SRTR estensiva (n° 10 p.r.) | non definibile* | non definibile* |
SRSR h24 (n° 40 p.r.) | non definibile* | non definibile* |
* A causa dei tempi medi di permanenza, circa 2 anni o più, e la necessità di rivalutazione da parte UVM (Unità Valutativa Multidisciplinare)
Per la RSA (nel nostro caso di tipologia Mantenimento B), la lista è completamente gestita dal CAD (Centro di Assistenza Domiciliare) della ASL Roma 3, al quale la struttura invia soltanto le comunicazioni di “posto libero” per uomo o per donna, al fine di gestire i nuovi ingressi.
Carta dei servizi
La Carta dei Servizi è disponibile nell’area del sito ad essa dedicata
Scheda costi sostenuti per i servizi erogati e dati di bilancio
Di seguito i dati relativi ai principali costi sostenuti per l’erogazione dei servizi agli utenti:
2020 | 2019 | 2018 | |
Totale costi per personale addetto all’assistenza | 3.001.908,72 | 2.902.123,00 | 2.808.000,00 |
Totale costi attività sanitaria | 2.912.000,00 | 3.228.000,00 | 3.295.000,00 |
Totale costi attività alberghiera (non sanitaria) | 433.055,00 | 465.582,00 | 500.963,00 |
Totale costi attività di supporto | 1.022.000,00 | 1.051.880,00 | 1.022.000,00 |